TITLE: INTEGRATING ARTIFICIAL INTELLIGENCE (AI) TO ENHANCE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT CAPABILITIES OF SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN KUWAIT

تساهم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الكويت بنسبة 3% من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد وأقل من 10% من توليد فرص العمل. ونظراً للتقلبات في أسعار النفط العالمية والشكوك المرتبطة بها، فقد تم تحديد تنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة باعتبارها نهجاً مستداماً للتنمية الاقتصادية في الكويت. على الرغم من إمكاناتها، إلا أن الشركات الصغيرة والمتوسطة في الكويت تتخلف مقارنة بتلك الموجودة في الاقتصادات الأكثر تقدما مثل أستراليا، حيث تمثل الشركات الصغيرة والمتوسطة 56٪ من الناتج المحلي الإجمالي و68٪ من العمالة. تركز المبادرات البحثية والحكومية لتطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة الكويتية في المقام الأول على القضايا التأسيسية والمالية، مع إيلاء اهتمام محدود لتحديات إدارة الموارد البشرية. تعتبر هذه الرقابة مهمة نظرًا لأنه تم تحديد تحديات الموارد البشرية كمساهم رئيسي في انهيار الشركات الصغيرة والمتوسطة، في حين أن الإدارة الناجحة للموارد البشرية هي مفتاح بقاء الشركات الصغيرة والمتوسطة ونموها. ومع ذلك، فقد تقدمت أبحاث إدارة الموارد البشرية في المقام الأول في سياقات الشركات الكبيرة، مع إيلاء اهتمام محدود للشركات الصغيرة والمتوسطة. يعتبر هذا الإهمال في أبحاث إدارة الموارد البشرية متناقضًا لأن مسؤولية الصغر تشير إلى محدودية الموارد التي تنافس الشركات الكبيرة، ومحدودية الوصول إلى الخبرة، بما في ذلك قدرات إدارة الموارد البشرية، والاعتماد الكبير على قدرات الموظفين. تركز أدبيات الذكاء الاصطناعي في المقام الأول على الشركات الكبيرة. ونظراً للافتقار إلى الكفاءات التكنولوجية والقيود الأخرى على الموارد المذكورة أعلاه، فإن الدروس المستفادة من سياق الشركات الكبيرة قد لا تكون قابلة للتطبيق مباشرة على الشركات الصغيرة والمتوسطة. في ظل الخلفية المذكورة أعلاه، يركز هذا البحث على "كيف يمكن دمج الذكاء الاصطناعي لتعزيز إدارة الموارد البشرية في الشركات الصغيرة والمتوسطة في الكويت"؟ سنقوم بتطوير والتحقق من صحة إطار عمل لدمج الذكاء الاصطناعي لتعزيز إدارة الموارد البشرية في الشركات الصغيرة والمتوسطة الكويتية. سيكون لمشروعنا آثار مفيدة على الممارسة والمعرفة والسي

Small and medium enterprises (SMEs) in Kuwait contribute to 3% of the nation's Gross Domestic Product (GDP) and less than 10% of employment generation. Given the fluctuations in global oil prices and associated uncertainties, SME development has been identified as a sustainable approach to economic development in Kuwait. Despite their potential, SMEs in Kuwait lag behind compared to those in more developed economies like Australia, where SMEs represent 56% of the GDP and 68% of employment. The research and government initiatives for developing Kuwaiti SMEs primarily focus on establishment and financial issues, paying limited attention to human resource management (HRM) challenges. This oversight is significant given that human resource (HR) challenges are identified as a key contributor to SME collapse, while successful management of HR as key to SME survival and growth. Yet, HRM research has primarily progressed in large corporation contexts, paying limited attention to SMEs. This neglect in the HRM research is paradoxical because, the liability of smallness refers to limited resources competing with large corporations, limited access to expertise, including HRM capabilities, and high reliance on employee capabilities. the AI literature primarily focuses on large corporations. Given the lack of technological competencies and other resource limitations highlighted above, the learnings from the large corporation context may not be directly applicable to SMEs. Against the above backdrop, this research focuses on ‘how AI could be integrated to enhance HRM in SMEs in Kuwait’?' we will develop and validate a framework for the integration of AI to enhance HRM in Kuwaiti SMEs. Our project will have useful implications for practice, knowledge, and policy.