Project Details
Abstract Arabic
سعى البحث الى تحقيق الأهداف التالية:
• دراسة الوضع الحالي لكفاية جامعة الكويت مع التركيز على كفايتها الخارجية، وتحديد علاقاتها بسوق العمل لسماته وأبعاده ومشكلاته. ووضع آليات لتحقيق الصورة المستقبلية لعلاقة الجامعة بسوق العمل.
• تحديد العوامل والقوى المؤثرة على فرص العمل الاقتصادية والتكنولوجية والتمويلية والسياسية.
• تحديد علاقة مستويات الاعداد الأكاديمي للخريجين بمستويات كفاءتهم وإنتاجياتهم في أعمالهم الحالية، ومدى تكيفهم المهني (في قطاع الخدمات العامة على وجه التحديد).
• رسم سيناريوهات بديلة لأحداث تعديلات وتغييرات لازمة في التوجهات الجامعية (السياسات والبرامج والتنظيمات).
وتأسيسا على ما سبق، تبنى البحث منهجية مركبة هى التحليل المستقبلي (أو الاستشراف) الذي يعتمد على المنهج النظمي باعتباره منهجا أساسيا لدراسة المنظومة الجامعية في علاقاتها وارتباطاتها المتشابكة مع باقي المنظومات المجتمعية. وقد انتهى البحث بالعديد من النتائج المهمـة للمخطط الأكاديمي والتنموي معا تتصل بطبيعة الأداء فـي المنظومة الجامعية وكذا علاقاتها بسوق العمل. وقد تم صياغة ثلاثة سيناريوهات أساسية وسيناريو رابع إجرائي وذلك لقيادة الجامعة نحو حل مشكلاتها الأكاديمية والمجتمعية. وبالتالي تحسين الكفاءة الداخلية والخارجية للجامعة وإعادة هندسة نظمها الفرعية، وزيادة فعاليتها في مواجهة مشكلات المجتمع.
Abstract English
The major objective of the study was to focus on designing and evolving qualitative as well as quantitative measures with the structure and system of Kuwait University, in order to improve its efficiency and the role in addressing and solving academic and societal problems and hence influence the future direction of the nation. The project focussed on critical survey of available literature concerning the university and the society, studying the scope of Kuwait University graduates to acquire jobs and stipulating policies to promote efficient relationshiand co-operation between Kuwait University and the labor market.
| Status | Finished |
|---|---|
| Effective start/end date | 1/01/97 → 3/05/99 |
Fingerprint
Explore the research topics touched on by this project. These labels are generated based on the underlying awards/grants. Together they form a unique fingerprint.