Project Details
Abstract Arabic
كان الهدف من الدراسة هو الوقوف على وجهة نظر أصحاب الأعمال في القطاع الخاص الكويتي بشأن معوقات توظيف العمالة الوطنية في هذا القطاع وسبل تذليل هذه المعوقات. ولتحقيق هذا الهدف تبنت الدراسة منهجا وصفيا وتحليليا لاختبار مجموعة من الفروض التي تم صياغتها في ضوء نتائج الدراسات السابقة، وجرى التأكد من ثبوتها/عدم ثبوتها من خلال تحليل البيانات المتاحة ونتائج استبانة وزعت على عينة مكونة من (13) منشأة اختيرت وفق ضوابط محددة. وبتطبيق أسلوب العينة العشوائية متعددة المراحل، خلصت الدراسة إلى أن عملية توظيف العمالة الوطنية في القطاع الخاص الكويتي تتأثر سلبا بالعديد من العوامل الاجتماعية والاقتصادية. كما تتأثر سلبا أيضا بسياسة التوظيف الحكومي وانحياز نظام التعليم نحو توفير احتياجات أنشطة الإدارة العامة، ووفرة العمالة الوافدة الرخيصة نسبيا. وقد جاء في الدراسة بأن تشجيع أصحاب الأعمال في القطاع الخاص على توظيف العمالة الوطنية يستلزم من وجهة نظر أصحاب الأعمال ما يلي:
• تحمل الحكومة بجزء من راتب الموظف الكويتي في القطاع الخاص.
• إعادة النظر في شروط الخدمة المدنية بالقطاع الحكومي.
• فرض نسبة معينة لتوظيف المواطنين في المؤسسات الخاصة.
• قبول القطاع الخاص التضحية بجزء من هامش الربح في سبيل توظيف العمالة الوطنية.
كما أكدت الدراسة على أن التعامل مع مشكلة توظيف العمالة الوطنية بالقطاع الخاص يمر عبر معادلة صعبة ينبغي المواءمة بين مصالح أطرافها وفق مسارات محددة، واستنادا إلى استراتيجية واقعية لتكويت الوظائف بالقطاع الخاص.
Abstract English
The study is intended to make a comprehensive examination and analysis of the obstacles, which make national workers reluctant to work in the private sector. The study aims at finding out employers’ views in the private sector about the prevailing situation and explore means of attracting local workers to work in the private sector. It will also assess the impact of employing national workers in the private sector in terms of costs and benefits on national and organizational levels.
Status | Finished |
---|---|
Effective start/end date | 1/10/98 → 5/12/99 |
Fingerprint
Explore the research topics touched on by this project. These labels are generated based on the underlying awards/grants. Together they form a unique fingerprint.