Project Details
Abstract Arabic
هدفت هذه الدراسة الى تحديد العلاقة بين ضغط العمل والاضطرابات السيكوسوماتية والغياب الوظيفي لدى عينة من العمالة الكويتية والعمالة العربية الوافدة بلغ قوامها 658 موظفا (462 كويتيا، 192 وافدا) تم اختيارهم من العاملين في الدواوين من خمس وزارات حكومية تابعة لقطاع الخدمة المدنية الكويتي. وأسفرت نتيجة الدراسة عن أن العمالة الكويتية تتعرض لضغط عمل اكبر من العمالة الوافدة. وكلما زاد ضغط العمل لدى الموظفين الكويتيين زاد معدل اصابتهم بالاضطرابات السيكوسوماتية (النفسجسمية). وان العمالة الكويتية تعاني من الاصابة بالاعراض التالية: آلام أعلى او اسفل الظهر، التعب، سرعة الغضب أو الانفعال، ثقل او تعب بالساقين، صداع، حاجة مفرطة للنوم، آلام الكتف او الرقبة، آلام المفاصل أو الاطراف، برودة في الاقدام، رغبة في البكاء، الارهاق المفاجىء، دوخة (دوار)، عدم انتظام ضربات القلب، شعور بالقىء او الغثيان، وفقدان الشهية. من نتائج الدراسة ايضا ان العمالة الكويتية اكثر تغيبا عن العمالة الوافدة. وكلما زادت معدلات الاصابة بالاضطرابات السيكوسوماتية لدى العاملين في القطاع الحكومي زاد معدل تغيبهم عن العمل.
Abstract English
Evaluating working conditions in the government positions.
Future research areas suggested.
This study examined the effect of job stress on psychosomatic disorders and absence from work among native Kuwaitis and expatriate employees. The sample consisted of 653 employees, 462 native Kuwaitis and 196 expatriates from five government organizations within the Kuwait Civil Service. The results showed that Kuwaitis have higher scores on job stress, psychosomatic disorders and absenteeism than expatriates. Employees with high stress scores in both samples had more psychosomatic disorders than their counterparts with lower stress scores. For both groups the data showed no significant effects or interaction between nationality and stress on employee absenteeism. The results are discussed and some future ideas for research are suggested.
| Status | Finished |
|---|---|
| Effective start/end date | 1/08/95 → 17/03/97 |
Fingerprint
Explore the research topics touched on by this project. These labels are generated based on the underlying awards/grants. Together they form a unique fingerprint.